中国企业“走出去”进入4.0时代

就会导致出现很多的费，就出现了此前沈阳的事件。

记者：辉伦的市场布局是怎样的?今后将重点开发哪些市场?新兴市场还不成熟，辉伦如何来做?袁全：2012年最重要的是欧洲、美国、日本和中国市场。依托强大的集团背景，辉伦在团队上有着不可比拟的优势。

这一轮行业整合期到下一阶段行业重新起飞，我们需要在新产品开发和系统级应用方面有充分的准备。从全行业来看，中国光伏企业普遍存在亏损，其原因不在于我们低于成本价销售，而是由于全球经济下滑引起的需求量的锐减，导致供给相对过剩而产生库存，库存跌价是主要的亏损原因，而并不能作为低价倾销的证明。在日本，辉伦除了供应组件，也有和日本客户合力开发针对日本市场的光伏系统。记者：能谈谈辉伦在智能微网方面的进展和计划吗?袁全：目前我们更多的精力放在智能微网的技术研究上。在市场阵痛期，需要大家携手渡过难关，竞合胜过竞争。

家庭微网中，每个家庭都是独立运转的系统，中心控制器作用于家庭里的所有电源来源，根据家庭的耗电情况，计算出最经济的配置，最终目的使整个家庭能源开销降到最低。但从另外的层面讲，21世纪的10年和20世纪的10年，含金量并不同，太阳能起步的10年，所面临的经济环境和知识环境都有了质的飞跃。晶澳是否有此考虑？方朋：是应该鼓励中国企业到欧洲投资，或是鼓励中国银行支持企业到欧洲投资。

虽然在太阳能中也有一些从项目到项目的不同的支持，但这方面国开行起的作用还很有限。第二，我认为政府和行业协会本身可以做一些事情。太阳能产业从科幻变成了现实，接下去很快就可以依靠市场驱动了。继美国商务部宣布对中国企业反倾销、反补贴的初裁结果后，作为中国最主要出口市场的欧盟也于今年9月发起对中国光伏企业的反倾销调查。

这些都需要一个学习、磨合和调整的过程。第二，中国应该加快开放国内市场的速度。

太阳能行业国内的制造、设备等方面的贷款需求上，比起工商银行、农业银行、建设银行等，国开行并没有什么竞争性。欧佩克也是这样，价格一不对就限产。但实际最后的贷款过程，仍然要照常通过商业性的审核项目在哪里、投资回报怎么样、拿什么来抵押、利息怎么谈。而韩国由于国内市场小，所以就瞄准全球市场，它采用美国、中国市场的标准，全球化经营。

就要看谁能在大浪淘沙中生存下来。所以在美国，国开行竞争不过当地的富国银行（Wells Fargo）。如果说要准备，我觉得有两方面。笔者：现在国内有一些光伏企业也在欧洲投资，这样未来如果欧洲对中国制造的产品发起制裁的话，可以绕过去。

笔者：一些研究者谈到，在新能源中，太阳能原来并不太受到中国政府的重视？方朋：应该说从去年开始中国政府是非常重视了。他说日本和韩国在手机行业的不同政策，造成了现在不同的局面。

比如建一个工厂，在中国只需要三分之一的时间和三分之一的投资，你这边要贵三倍的时间和投资，是没有竞争力的。现在太阳能发电已经快要接近上网平价，这个时候你认为应该采用何种形式的激励，才是一个合理又合法的补贴？方朋：这个形式已经很清楚，我觉得欧洲就是要维持目前的政策，把砍补贴的速度放缓。

但日本福岛核电站危机后，都在重新思考。眼前的贸易争端，关系到对未来的争夺，但贸易战也可能对全球产业造成不必要的伤害。而太阳能行业本来利润率就很薄，内部收益率（IRR）大概是7%-8%，所以1个百分点的利息差距就有很大关系。比如现在各省说有补贴、中央说有补贴了，但补贴找谁拿？你电站做好后并上网了，到供电局去拿补贴，供电局的钱拨下来以后怎么分配、怎么最后能取到，这些都还不能实现。国开行签这个协议以后，则表示有这个计划。他说，这四年中间，中国企业应该尽量学会适应环境，不要激化矛盾，在这四年内不要把行业毁掉了。

这是否为你们一个最新市场营销动向？方朋：我们从2011年开始成为全球规模最大的太阳能电池生产商，超过了德国的Q-Cells。笔者：中国到2016年就会自动获得完全市场经济地位，是不是到那以后这类的贸易争端就会少一些？方朋：会大大减少。

我觉得中国的政策应该让质量、技术不好的企业淘汰掉，因为这是产业整合的过程不是仅仅把生产线搬过来了，把别人的标准搬过来了，这些东西无论是软的或硬的，体系也好或者是硬件也好，我们拿到了很大的数字，但会不会形成我们通常讲的软实力呢？软实力是什么？我觉得就是产业的哲学精神，我们通常讲工业精神，工业精神到底是什么？这个工业精神不仅仅是引进。

为什么呢？因为我们一个社会，现在大家都看，包括黄总也在呼吁低碳排放、绿色生活。可是社会要进行整体的绿化，节能环保是要把沃尔玛、百恩居、Home Depot、Seven Eleven等等这些企业染绿，真正才能绿色。

为什么有的时候要静下来思考？你静不下来思考的时候你就没法从产业角度上考虑它的未来。绿色的经济充满黑色元素，所以说我们现在最大的使命和责任，就是把绿色的产业去回归或升华到真正的从工业道德、产业道德，尤其是对消费者的安危、社会公正、企业之间的公平竞争，达到这样的一个境界，这样这个绿色产业才能够有自己的地盘，才能真正实现这种超越和低碳，要不然你本身是胎里坏，本身是有原罪，然后你的绿色本身就没有基础。黄鸣：其实现在有个重大的道德悖论，就是绿色的产业是反叛，是超越黑色碳基经济的，那么应该是一个非常好的道德升华，可是做道德这么高层的产业的这些企业、人，他往往没有真正的掌握人类最基本的商业道德和工业道德，这就形成一个悖论。实践理性批判是什么概念？我觉得很重要的一个精神是什么？人要做人的道德自由，拿到产业里面，公司要做公司的道德自由。

黄鸣：太阳能产业因为新兴，因为没有引入，所以更容易产生这种游离。罗清启：其实有的时候工业精神是什么？现在我看到有很多方式去谈工业精神，工业精神实际上是现代工业产生之后产生的一个产业哲学体系，它需要从全球来看。

下面有请皇明太阳能董事长黄鸣和帕勒咨询公司资深董事罗清启，和大家一起探讨为什么中国制造更加需要工业精神。看起来是在做价格战，价格是什么？价格是经济的一个很重要的组成部分，但是很重要的一个问题是什么呢？这个产业不成形，整个市场对此形成期待，在这个过程当中如果出现一些质量问题，会对消费者造成很大的危害，那么这个行业会形成巨大的信用赤字，企业看似收获了帐面上销售的数字，但是形成了信用赤字后，会对以后产业的发展不利。

黄鸣：这个感知不明确在哪儿呢？它到底是能源产业还是家用产品产业，还是家电产业？这个挺有意思，实际上最早它为什么发展不太好？因为大家一直把它当作能源产业，所以非常关注它便宜不便宜？多少年收回成本？所以逼着这个行业一开始就陷入价格战，什么技术研发、技术进步、产业规范、产品标准、产品质量都无暇顾及，再加上大家都依赖政府的补贴和政策，一下子把它局限到非常窄的一个能源行业中去。刚好最近苏宁易购、京东商城之争、包括当当、国美商城都卷进去了，军阀混战吧，罗老师可以就这个事情来点评一下。

这是什么概念呢？是游离于这个道德之外的人，游离于这个道德之外的公司，这是一个。纯粹理性批判指的是什么？就是说我们用什么东西去认识我们目前的现状，人类要对他们未知的东西进行感知，要通过什么手段去认识，拿到太阳能行业里面，我们太阳能行业未来怎么走？我们用什么技术手段去实现它？这是一个。罗清启：一个行业不可能在理论状态下运行，它一定是在现实状态下运行，但这种运行最关键的问题是去构建行业道德，这个行业道德不仅仅是被这个行业的从业人员所共知，消费者也要共知，当消费者清楚的时候，这种行业道德在某种程度上讲，就会成为整个行业无形的监管体系，当有企业游离了这种行业道德，大家都能看清楚，有企业坚守这种行业道德，大家也都能看清楚，它不能存在于一个单纯的理论状态下。为什么呢？没有这个产业哲学这个产业就很难。

未来可能是什么呢？比如说我的家庭就可以发电，也可以售电。罗清启：我觉得电商价格战不仅是一个价格战，还是一个伦理战。

[page]当游离于道德之外的自由成为主流主持人：现在已经是改革开放过了三十年了，那么这三十多年来，中国的经济发展非常迅速，像家电行业可以说是很早很早的时候就已经开放了，而且现在也可以说是做得非常的成熟，那么罗老师您能否给我们从中国家电行业的发展历史回顾一下，我们走过了一条什么样的道路？我们这个行业它发展处于一个什么阶段？目前我们在产业发展的这个阶段，它需要传承什么？又有什么是需要我们去突破、去改进的？罗清启：我觉得经济增速开始放缓之后呈现了一些问题，有的时候不为我们关注，但我觉得这是一个非常非常好的思考机会。近期黄鸣做客《绿领沙龙》栏目，和罗清启老师一起探讨中国制造业陷入困境的原因。

太阳能行业目前这种现状我觉得也存在的问题。黄鸣，山东皇明太阳能有限公司创始人，被誉为中国太阳能产业化第一人。